{"id":21891,"date":"2020-09-25T08:00:00","date_gmt":"2020-09-25T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foodhubmagazine.com\/?p=21891"},"modified":"2023-04-19T18:57:12","modified_gmt":"2023-04-19T16:57:12","slug":"gruppi-operativi-digitalizzazione-e-innovazione-nel-settore-agrifood","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.food-hub.it\/media\/2020\/09\/25\/gruppi-operativi-digitalizzazione-e-innovazione-nel-settore-agrifood\/","title":{"rendered":"Gruppi Operativi: digitalizzazione e innovazione nel settore agrifood"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"21891\" class=\"elementor elementor-21891\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3639d6e5 elementor-section-stretched elementor-section-boxed elementor-section-height-default 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class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tIndice\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__680b832\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Apri l&#039;indice dei contenuti\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-down\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__680b832\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Chiudi l&#039;indice dei contenuti\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-up\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__680b832\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<i class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin eicon-loading\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-70cdaa6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"70cdaa6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><span style=\"font-size: 18pt;\"><strong>Nuovi modelli di innovazione interativa: come operano i Gruppi Operativi<\/strong><\/span><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6b920cf elementor-drop-cap-view-stacked elementor-drop-cap-yes elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6b920cf\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Secondo i dati riportati nelle Linee Guida per lo sviluppo dell\u2019Agricoltura di Precisione in Italia [1], ad oggi<strong> solo l\u20191% della superficie agricola italiana viene gestita attraverso l\u2019utilizzo di tecnologie di Smart Agriculture.<\/strong> La scarsa propensione all\u2019innovazione \u00e8 spesso condizionata dalla limitata disponibilit\u00e0 finanziaria degli imprenditori agricoli e dall\u2019elevato costo delle tecnologie [2].<\/p><p>Per far fronte a queste problematiche la <strong>Politica Agricola Comunitaria (PAC) <\/strong>\u00e8 intervenuta attraverso l\u2019emanazione di fondi specifici per supportare l\u2019innovazione nel settore Agrifood. In particolare, le sottomisure 16.1 e 16.2, che finanziano la costituzione dei <strong>Gruppi Operativi per l\u2019Innovazione (GOI)<\/strong>, hanno contribuito in maniera determinante nella diffusione delle tecnologie di Smart Agriculture.<\/p><p>I GOI, istituiti all\u2019interno del Partenariato Europeo per l\u2019Innovazione in agricoltura (PEI-AGRI <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/eip\/agriculture\/en\">https:\/\/ec.europa.eu\/eip\/agriculture\/en<\/a>), sono composti da imprenditori agricoli e del settore agroalimentare, ricercatori, consulenti ma anche technology providers, che collaborano insieme per la risoluzione di una specifica problematica, attraverso un <strong>modello di innovazione interattivo<\/strong> [3].<\/p><p>Il presente articolo fornisce una panoramica sui Gruppi Operativi (GO) attivati in Italia nell\u2019ambito della Smart Agriculture, attraverso l\u2019esperienza del <strong>Gruppo Filippetti, Technology Providers italiano<\/strong> che attraverso la Misura 16 &#8211; Cooperazione, ha investito in un business per loro del tutto nuovo, quello del settore Agrifood, proponendo soluzioni digitali per l\u2019Agricoltura.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bf6b19a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bf6b19a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><span style=\"font-size: 18pt;\"><strong>L&#8217;attuazione della Misura 16 in Italia: quali evidenze per la Smart Agriculture?<\/strong><\/span><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dfd829a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"dfd829a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Il CREA-PB (<a href=\"https:\/\/www.crea.gov.it\/\">https:\/\/www.crea.gov.it\/<\/a>) ha istituito la Banca dati nazionale dei GO, ospitata all&#8217;interno del <strong>portale Innovarurale<\/strong> (<a href=\"http:\/\/www.innovarurale.it\">www.innovarurale.it<\/a>), <strong>che raccoglie le informazioni dei GO attivati in Italia attraverso le sottomisure 16.1 e 16.2 dei PSR<\/strong>. Ad oggi in Italia sono attivi 545 GO, per un contributo totale concesso pari a 205.611.401 \u20ac.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bc67776 elementor-blockquote--skin-border elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"bc67776\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tAll\u2019interno della banca dati \u00e8 possibile consultare le informazioni relative ai 351 Gruppi Operativi fino ad ora registrati al suo interno. L\u2019agricoltura di precisione \u00e8 la tematica trasversale affrontata da 37 Gruppi Operativi (10%), che lavorano principalmente sulla coltura del grano, della vite e del comparto ortofrutta. \t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-54bf6ff elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"54bf6ff\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Tuttavia per Bonfiglio e Carta (2020) [4], i GO che hanno introdotto al loro interno delle soluzioni digitali ammontano a circa il 40% del totale dei GO, includendo sia quei GO in cui l&#8217;innovazione digitale rappresenta l&#8217;obiettivo principale del progetto, sia quelli che adottano strumenti digitali a supporto del progetto.\u00a0<\/p><p><strong>All\u2019interno dei GO collaborano anche aziende tecnologiche come il Gruppo Filippetti, che hanno deciso di mettere le proprie conoscenze digitali a servizio dell\u2019agricoltura.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-83f95e1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"83f95e1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><span style=\"font-size: 18pt;\"><strong>Le imprese si raccontano: L&#8217;esperienza del Gruppo Filippetti nei Gruppi Operativi per l&#8217;innovazione<\/strong><\/span><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1158446 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1158446\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Il <strong>Gruppo Filippetti <\/strong>(<a href=\"https:\/\/www.gruppofilippetti.it\/\">https:\/\/www.gruppofilippetti.it\/<\/a>) si identifica sul mercato come Global Technology Provider e Global System Integrator italiano, l<strong>eader nella produzione di tecnologie IoT hardware e software<\/strong>. Nel 2017 il Gruppo ha deciso di scommettere nello sviluppo di tecnologie abilitanti per la Smart Agriculture, utilizzando come canale quello offerto dai bandi regionali dei Gruppi Operativi per l\u2019Innovazione. In questa azione innovativa, quella dell\u2019 Innovation Manager \u00e8 una figura chiave.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dd0d7c1 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"dd0d7c1\" data-element_type=\"widget\" comunicazione=\"\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.foodhubmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Bucci-1.jpg\" title=\"\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Fig. 1 - Emiliano Anceschi, Technology Provider e Innovation Manager del Gruppo Filippetti<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-798bb37 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"798bb37\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Il Gruppo Filippetti pu\u00f2 contare sul technology provider Emiliano Anceschi (Figura 1) che si occupa del coordinamento delle attivit\u00e0 della Divisione Innovation, lavorando sulla creazione di strumenti e processi per la gestione dell\u2019innovazione all\u2019 interno di un\u2019organizzazione estremamente votata alle nuove tecnologie. L\u2019<strong>Innovation Management Office (IMO) mantiene i rapporti con gli enti di ricerca e i partner esterni <\/strong>e supporta la gestione delle attivit\u00e0 dei GO nella formalizzazione della documentazione relativa alle attivit\u00e0 di ricerca industriale e sviluppo sperimentale.<\/p><p>L\u2019obiettivo del Gruppo Filippetti \u00e8 di rivoluzionare e migliorare il mondo delle attivit\u00e0 operative in tutti i settori. Per questo <strong>ha deciso di scommettere sulla digitalizzazione del settore Agrifood<\/strong>. Alla base delle soluzioni proposte c\u2019\u00e8 la capacit\u00e0 di <strong>realizzare piattaforme software in grado di elaborare grandi volumi di dati<\/strong>, supportando la gestione operativa attraverso evoluti algoritmi di esplorazione delle informazioni.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-95f90d4 elementor-blockquote--skin-border elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"95f90d4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tTra gli strumenti pi\u00f9 importanti adoperati, vi \u00e8 sicuramente  la Smart Network, una rete IoT Wireless alimentata a batteria, con cui \u00e8 possibile raccogliere le informazioni senza vincoli di investimenti in infrastrutture informatiche tradizionali.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0f1cc23 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0f1cc23\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Agrifood significa anche lavorare per la sostenibilit\u00e0<\/strong>, per il miglioramento dell\u2019efficienza dell\u2019utilizzo delle risorse naturali e per l\u2019aumento della qualit\u00e0 delle materie prime e della loro piena tracciabilit\u00e0. Questi obiettivi rappresentano per il Gruppo Filippetti, cos\u00ec come per ogni azienda tecnologica che voglia investire nel futuro, un\u2019opportunit\u00e0 da cogliere e allo stesso tempo una stimolante sfida da vincere.<\/p><p>Ed infatti, il <strong>processo di digitalizzazione \u00e8 sempre pi\u00f9 reale<\/strong>. Le nuove generazioni di agricoltori che comprendono i vantaggi nell\u2019utilizzo della tecnologia digitale, sono i veri protagonisti di questo processo. <strong>Un campo efficientemente gestito, si traduce in evidenti vantaggi economici misurabili<\/strong> ed in grado di coprire gli investimenti necessari gi\u00e0 all\u2019interno di una singola stagione.<\/p><p>La tecnologia per la raccolta delle informazioni di campo con sensoristica specializzata e distribuita, sta raggiungendo un buon grado di maturit\u00e0; le piattaforme di memorizzazione e di analisi dei dati sono ormai disponibili sul mercato e garantiscono le prestazioni necessarie. La sfida odierna \u00e8 quella di specializzare gli algoritmi con il supporto degli esperti di dominio e validare i risultati su applicazioni reali statisticamente significative<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dcb7bac elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"dcb7bac\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><span style=\"font-size: 18pt;\"><strong>Le soluzioni del Gruppo Filippetti all&#8217;interno dei Gruppi Operativi: un caso studio<\/strong><\/span><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7c4d174 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7c4d174\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>L\u2019azienda \u00e8 attiva \u00a0in 5 diversi GO, nella Regione Marche, con i progetti SAT-Smart Agriculture Team e Smart Vitis, e nella Regione Umbria, con i Progetti Smart Agri (<a href=\"http:\/\/smartagri.it\/\">http:\/\/smartagri.it\/<\/a>) Re-Food (<a href=\"https:\/\/www.refud.it\/\">https:\/\/www.refud.it\/<\/a>) e Digifarm.<\/p><p><strong>All\u2019interno dei GO si propongono soluzioni verticali incentrate sul monitoraggio delle fitopatie e sul calcolo della variabilit\u00e0 del suolo<\/strong>, sviluppando diversi indici di vegetazione, all\u2019irrigazione e alla disponibilit\u00e0 di azoto. L\u2019attivit\u00e0 principale \u00e8 quella di rilevare le condizioni micro climatiche di campo per creare un insieme integrato di strumenti di misura delle condizioni climatiche.<\/p><p>I dati rilevati dalle diverse fonti, vengono poi gestiti all\u2019Interno della <strong>Smart Agri Platform<\/strong>, costituita da un insieme di moduli applicativi e tecnologie infrastrutturali, <strong>pensate per erogare in modalit\u00e0 Cloud servizi evoluti agli imprenditori agricoli<\/strong>. Attualmente la piattaforma lavora su diverse tipologie di colture, erbacee ed arboree, come quella del grano, erba medica, tartufo e vite (Figura 2).<\/p><p>In futuro, si prevedono soluzioni sempre pi\u00f9 sofisticate come l\u2019utilizzo di robot per affiancare ed aiutare le attivit\u00e0 di campo o il miglioramento della sensoristica per aumentare affidabilit\u00e0 e precisione attraverso la specializzazione. Grande importanza ricever\u00e0 anche la tracciabilit\u00e0 di filiera, con etichette intelligenti che consentono di documentare il ciclo di vita dei prodotti agroalimentari.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e3219a2 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"e3219a2\" data-element_type=\"widget\" comunicazione=\"\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.foodhubmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Bucci-2.jpg\" title=\"\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Fig. 2 - Tecnologie del Gruppo Filippetti nell\u2019ambito della Smart Agriculture<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-85b8176 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"85b8176\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><span style=\"font-size: 18pt;\"><strong>Conclusioni<\/strong><\/span><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-458d767 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"458d767\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>La Misura 16 \u00e8 stata essenziale per creare la necessaria contaminazione tra ci\u00f2 che \u00e8 possibile fare con la tecnologia e ci\u00f2 che \u00e8 necessario misurare ed elaborare per il dominio Agrifood. <\/strong>Vi sono obiettivi precisi: mettere insieme il meglio di ciascuno a servizio del raggiungimento di traguardi che potrebbero risultare ostici, se affrontati separatamente.<\/p><p>Dal confronto con il Gruppo Filippetti \u00e8 emerso come i GO siano uno strumento efficace per l&#8217;introduzione e la sperimentazione delle tecnologie digitali all\u2019interno di quelle aziende agricole, per limitata disponibilit\u00e0 finanziaria, non potrebbero normalmente beneficiare di tali innovazioni.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bcb689a elementor-widget elementor-widget-eael-adv-accordion\" data-id=\"bcb689a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"eael-adv-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t        <div class=\"eael-adv-accordion\" id=\"eael-adv-accordion-bcb689a\" data-scroll-on-click=\"no\" data-scroll-speed=\"300\" data-accordion-id=\"bcb689a\" data-accordion-type=\"accordion\" data-toogle-speed=\"300\">\n    <div class=\"eael-accordion-list\">\n                <div id=\"bibliografia\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1971\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">Bibliografia<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1971\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"1\" aria-labelledby=\"bibliografia\"><ul><li>Blasi, G., Pisante, M., Sartori, L., Casa, R., Liberatori, S., Loreto, F., &amp; De Bernardinis, B. (2017). Linee guida per lo sviluppo dell\u2019agricoltura di precisione in Italia.\u00a0<em>Rome, ITALY<\/em>.<\/li><li>Long, T. B., Blok, V., &amp; Coninx, I. (2016). Barriers to the adoption and diffusion of technological innovations for climate-smart agriculture in Europe: evidence from the Netherlands, France, Switzerland and Italy.\u00a0<em>Journal of Cleaner Production<\/em>,\u00a0<em>112<\/em>, 9-21.<\/li><li>Materia, V. C. (2014). Strategie di implementazione del Partenariato Europeo dell\u2019Innovazione \u201cProduttivit\u00e0 e sostenibilit\u00e0 in agricoltura.\u00a0AgriRegioniEuropa,\u00a037(10)<\/li><li>Bonfiglio A.,Carta V. (2020). Digitalizzazione in agricoltura: la trasformazione digitale passa attraverso i Gruppi Operativi. Pianeta PSR. Numero 92 &#8211; giugno 2020 (<a href=\"http:\/\/www.pianetapsr.it\/flex\/cm\/pages\/ServeBLOB.php\/L\/IT\/IDPagina\/2390\">http:\/\/www.pianetapsr.it\/flex\/cm\/pages\/ServeBLOB.php\/L\/IT\/IDPagina\/2390<\/a>)<\/li><li>PEI-AGRI: <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/eip\/agriculture\/en\">https:\/\/ec.europa.eu\/eip\/agriculture\/en<\/a><\/li><li>Innovarurale (<a href=\"http:\/\/www.innovarurale.it\">innovarurale.it<\/a>)<\/li><li>CREA-PB(<a href=\"https:\/\/www.crea.gov.it\/\">https:\/\/www.crea.gov.it\/<\/a>)<\/li><li>Gruppo Filippetti (<a href=\"https:\/\/www.gruppofilippetti.it\/\">https:\/\/www.gruppofilippetti.it\/<\/a>)<\/li><li>Progetto Smart Agri (<a href=\"http:\/\/smartagri.it\/\">http:\/\/smartagri.it\/<\/a>)<\/li><li>Progetto Re-Food (<a href=\"https:\/\/www.refud.it\/\">https:\/\/www.refud.it\/<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n                <\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d92e9af\" data-id=\"d92e9af\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-914fba9 elementor-author-box--layout-image-above elementor-author-box--align-center elementor-widget elementor-widget-author-box\" data-id=\"914fba9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"author-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/giorgia-bucci-899a96132\/\" target=\"_blank\" class=\"elementor-author-box__avatar\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.foodhubmagazine.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Giorgia-Bucci.jpg\" alt=\"Immagine di Giorgia Bucci\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/giorgia-bucci-899a96132\/\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-author-box__name\">\n\t\t\t\t\t\t\tGiorgia Bucci\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__bio\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Giorgia Bucci \u00e8 una Dottoranda presso il Dipartimento di Scienze Agrarie, Alimentari e Ambientali \u2013 D3A dell\u2019Universit\u00e0 Politecnica delle Marche. Collabora con Evolvea s.r.l. nell\u2019ambito della sostenibilit\u00e0 economica ambientale e sociale delle tecnologie di Agricoltura di precisione e dei nuovi modelli di Business per la Digital Agriculture.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-author-box__button elementor-button elementor-size-xs\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/giorgia-bucci-899a96132\/\">\n\t\t\t\t\t\tLinkedIn\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Indice Nuovi modelli di innovazione interativa: come operano i Gruppi Operativi Secondo i dati riportati nelle Linee Guida per lo sviluppo dell\u2019Agricoltura di Precisione in Italia [1], ad oggi solo l\u20191% della superficie agricola italiana viene gestita attraverso l\u2019utilizzo di tecnologie di Smart Agriculture. 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